Ha accedido a los Luis Leon - coachingventas.com - una nueva herramienta para vender mejor archivos del weblog de Diciembre, 2011.
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- 2. Abril 2012: Resolución de problemas
- 2. Abril 2012: Ejercicio de autocoaching para modificar nuestro lenguaje hacia los objetivos
- 3. Febrero 2012: Miedo a vender
- 10. Diciembre 2011: El líder que eres y el que no
- 1. Diciembre 2011: La empresa corporal / el cuerpo empresarial ¿es lo mismo?
- 24. Noviembre 2011: The working dead
- 17. Noviembre 2011: Coaching para crear futuro
- 17. Noviembre 2011: Cambia de manera de pensar y cambiará tu mundo
- 26. Octubre 2011: Educar a los clientes
- 13. Julio 2011: ¿Qué puede hacer un coach de ventas por ti?
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Archivo para Diciembre 2011
El líder que eres y el que no
10. Diciembre 2011 por Fabián Ramos.
Por Marta Ayuso
Déjame que te presente a la peor de las líderes: yo. O al menos, así era hasta que encontré lo que realmente tenía sentido para mí. No puedo menos que avergonzarme cuando recuerdo alguna de mis “actuaciones” y en general mi forma de conducirme como “líder” cuando estaba en la última empresa de la que formé parte. Ahora al menos puedo decir que me avergüenzo con cariño, porque ahora entiendo qué me pasaba.
Mi exigencia conmigo misma era algo como “hazlo todo, hazlo bien y hazlo ya”. Y más o menos ésa era la exigencia que tenía con mis compañer@s. Dónde quedaba yo misma en ese esquema es obvio: en ninguna parte. Yo (mi persona, mis necesidades) no figuraba en mis consideraciones sobre mi trabajo y lo mismo se extendía a los demás. Y exactamente así era mi liderazgo: exigente y vacío. Traducción: liderazgo ninguno. Me daba perfecta cuenta de ello. Pensaba “yo no sirvo para esto”.
Lo hacía todo por mi trabajo y lo sacrificaba (casi) todo por “hacerlo bien”. Trabajar hasta las tantas si era necesario, asumir responsabilidades que me tocaban y muchas que no,… En fin, seguro que reconoces el perfil. Lo bueno del caso es que no me daba cuenta de que sacrificándolo (casi) todo estaba sacrificando también mi auténtico liderazgo. Dejándome a mí misma fuera estaba dejando fuera la líder que hay en mí.
Ha sido necesario encontrar lo que realmente es auténtico dentro de mí para encontrar a la vez la poderosa líder que también soy. Sólo desde mi verdad, desde lo que realmente me importa, desde mi sueño y mi pasión, ha podido emerger esta cualidad que, francamente, no creía tener en absoluto.
Perdiste el/la líder que hay en ti el día que te borraste a ti mism@ del guión.
Tú no eres un@ líder de este estilo ni de aquél. Nadie te va a enseñar a ser un líder. Tú eres un@ líder poderos@ cuando eres tú mism@ y te pones al frente por lo que a ti te importa, a tu manera. Tu liderazgo está completamente vinculado a tu autenticidad y a aquello en lo que tú crees.
¿El líder que no eres? Cualquier otro.
Recupérate a ti y a tus sueños: recuperarás tu liderazgo y, de paso, tu vida.
Marta Ayuso
www.findingnorth.net
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La empresa corporal / el cuerpo empresarial ¿es lo mismo?
1. Diciembre 2011 por Fabián Ramos.
Por Concha Hidalgo Esteban
La Empresa es como un cuerpo, y eso significa que tiene corazón, cabeza, piernas y manos, ojos, boca, orejas, torso, espalda,…
En definitiva, el cuerpo es como una empresa, si algún órgano deja de funcionar, la empresa se resiente. Cada una de las partes involucradas es tan importante como las otras.
Cuando la cabeza me duele, el Liderazgo se resiente; cuando el corazón se entristece, la Motivación desaparece; cuando los brazos y piernas no coordinan o se paralizan, los Objetivos no se alcanzan.
Y qué pasa cuando me quedo ciego? sordo? mudo?. Que la Empresa vive en su mundo ¿pero es el mundo?
¿Y cuando las costillas se rompen y aprisionan los pulmones? ¿Podemos innovar?
La empresa respira, ve, escucha, se mueve, abraza, piensa, late,…
Cada uno de los que formamos la empresa, ejercemos de órgano vital, y sin cada uno de esos roles, el cuerpo no funcionaría bien.
Si el corazón sufre, va más rápido, o se para, el resto de órganos no podrá subsistir dentro del cuerpo.
¿Quién es más necesario?
¿El corazón o la mente?
Señor@s, seamos corazón. Valoremos el que ejerce de manos, el que es pies y facilita el movimiento, el que es boca, oidos, ojos o nariz.
Porque lo importante Señor@s, es VIVIR. Lo importante es que la Empresa Corporal, el Cuerpo Empresarial, VIVA.
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