27. Febrero 2011 por Fabián Ramos.

Os imagináis la responsabilidad del grupo, sin que exista la responsabilidad individual, y si la responsabilidad viene después del compromiso, lo mismo, no existe compromiso colectivo sin el compromiso individual previo.
Imaginemos un grupo, pongamos por ejemplo y ahora que está de moda, el Barça de Pep Guardiola, ¿Cómo consiguen los éxitos? , ¿Qué hace el entrenador?, ¿Cuál es la preocupación del entrenador? Si el grupo funciona y consigue los resultados es porque está comprometido como equipo y por ello puede ser mejor que la suma de sus individualidades. Evidentemente el compromiso del grupo hace que se sientan responsables de su trabajo como jugadores para poner el juego del equipo por delante, como primer criterio de actuación. Todo ello no sería posible sin la responsabilidad individual y el compromiso previo de participar con este objetivo marcado por el entrenador.
Por supuesto el equipo cuenta con grandes figuras, de todos conocidas, a su vez incluye otros jugadores que los hace mejores gracias al conjunto del equipo.
En todas las ruedas de prensa previas a los partidos, Pep Guardiola, anuncia que no hay que confiarse, que todos los partidos tienen su dificultad y no da por descontada la victoria. O sea que invita al equipo a luchar para ganar de nuevo.
Se puede traducir este comportamiento en las empresas y organizaciones, ¿Por qué no?, ¿Quién lo impide?, ¿Qué hace falta para que esto ocurra?, ¿Qué tenemos que hacer?, ¿Qué tenemos que aprender y desaprender?
Por supuesto, hace falta voluntad y un fuerte liderazgo reconocido, para lograr que individualmente, cada uno del equipo o grupo se identifique con el objetivo común, con la parcela del objetivo que atañe a su departamento y actividad. Con la identificación se logra el compromiso y por consiguiente la responsabilidad para actuar acorde aquel objetivo. Si esto se logra individualmente y hablamos del mismo objetivo, podemos advertir que del compromiso individual nacerá el colectivo y por consecuencia la responsabilidad como grupo para conseguir aquello que queremos. La responsabilidad colectiva, va hacer que el conjunto sea mejor que la suma de las individualidades, por buenas que sean, igual que en el Barça de Pep Guardiola.
El equipo de una empresa u organización no es diferente del equipo de fútbol, cada uno tiene su tarea, entre ellos se ayudan, cada uno con su responsabilidad dentro del equipo. En una empresa, así puede actuar el equipo directivo, y también cada uno de los departamentos o secciones.
Os invito a intentarlo, es posible. Tenemos un ejemplo público y hay otros muchos, de empresas que funcionan y tienen éxito.

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18. Febrero 2011 por Fabián Ramos.

Desde Viernes, 4 de Marzo de 2011 hasta el Domingo, 5 de Junio de 2011 

La única certificación internacional en Coaching Asistido con Caballos que se otorga en colaboración con una escuela de coaching - TISOC.
La certificación consta de 5 partes:
1. FPC - Formación en el proceso de Coaching (Barcelona o Madrid)
2. FE - Fundamentos Equinos (Barcelona)
3. CAC 1 - Coaching Asistido con Caballos 1ª parte (Barcelona)
4. CAC 2 - Coaching Asistido con Caballos 2ª parte (Barcelona)
5. JS - Jornada de Supervisión (Barcelona)

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18. Febrero 2011 por Fabián Ramos.

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